加强三大体系建设，创医院管理新局面

     为进一步做好创建“三甲”医院工作，10月26日-11月18日，我院特聘卫生部医院管理研究所专家来院，分医院管理、医疗、医技、护理四个不同专业进行评审辅导，为迎评工作注入新鲜的活力，打开了新思路,为提高我院整体管理水平奠定了良好的基础。

     此次评审辅导邀请到医疗管理专家许宏基院长、冯庆明教授和李岩主任、护理管理专家潘奎静主任。辅导方式分为医院评审知识培训和追踪法示范辅导两种，由相应专业的专家对重点科室重点区域进行重点辅导，在专家指导下在急诊科进行现场应急演练。辅导专家与所到科室的医务人员进行了充分交流，对医务人员的困惑进行了讲解，对医院评审实施细则的重点条款进行了解读，对评审工作的重点评审内容进行了重点指导。

     卫生部医院评价研究所马丽平副所长在本次辅导项目的总结发言中对我院进行了高度评价，从基础设施、先进设备到医务人员的基本素质，均给与了充分的肯定。同时也为我院提出了具有建设性的意见和建议，从整体管理水平上提出了三大体系建设，即信息体系、应急体系、质量体系是构成我院管理的三大框架。其次提出了我院在管理上要逐步形成统一管理的思想，不仅是对全院药品、设备、人员进行统一管理，更要对全院的文化理念、职业素养进行统一的规范和培训，对社会进行宣传。

     同时，我们也要充分重视辅导过程中存在的突出问题，如消防安全管理、设备统一管理、药品统一管理、各级各类人员培训、医院信息化建设滞后等，都是我们需要进一步完善的工作，对此迎评办进行了全面梳理，分侧面进行限期整改。相信通过此次评审辅导，将会全面加强医院内涵建设，推动全院管理水平再上一个新的台阶。（迎评办  苏毅）