惟愿此生做梯桥

                ——记章丘区人民医院心内二科主任郑司亮医生

   “道是医途多险阻，惟愿此生做梯桥”，这句话恐怕是郑司亮医生职业生涯的最好写照了。细说这句话，必须从郑医生的从医经历谈起。

   1968年出生的郑司亮医生，1991年医学院毕业后到乡镇医院工作锻炼。一年后回院， 2000年升任副主任医师。同年，年轻的副主任医师郑司亮由内科被调往急诊科，从此，在急诊科一干就是15年。2011年被任命为急诊科主任，着力加强急诊科建设。 局面初定，2015年又受命创建心内二科。主持本科建设和业务管理的同时，2012年兼任医院医务科副主任，负责年轻医生的业务传帮带。2013年兼任院长助理，协助院长参与行政管理，谋划医院的三期建设、基建和后勤工作。

   无论哪行哪业，得人才者得天下，这是王道。受命建设急诊科，郑主任碰到的首要的问题是缺人。以病情急，风险大，日夜无常，提心吊胆为日常的急诊科，严重地消耗着医生的精力和体力，这往往使得医生们望而却步。又因为时间体力等其他要求，女医生不适合，所以从事急诊的人选便少之又少。

   精通技术的郑主任对急诊科的年轻医生先从加强业务练兵开始，遗憾的是在2012年带队参加济南的急诊科技术比赛时，业绩不佳，惨遭失败。这一年，郑主任开始兼职医院医务科行政管理，一肩挑着急诊科，一肩挑着院里的医务技术人才培养。两头挑，两头都是沉甸甸的责任。在2012比赛失利以后，郑主任开始了深刻的反省，对技术和方法进行调整，制定出一套切实可行，省时高效的培训制度和方法。终于在时隔一年的2014年，心内三科一名年轻医生，以高超的技术脱颖而出，获得济南市劳动奖章。2016年，儿科、内科、妇产科在济南市的医疗技术大比武中均获得一等奖，急救科参加技能大赛总成绩获得第三名。2000年后入职的一大批年轻人，现在均已成为骨干。2004年的“兵”都已成长为副主任，名牌医生。每当看到他们业务精湛，又带了自己的徒弟，郑司亮主任想起当初给他们当“教练”的日子，教给他们的最重要的一招“心肺复苏”，现在已传到第三代，他的脸上满是欣慰的神色。他说“我就是个梯子，为医院输送人才，让他们大胆去干，每个人都干好了，就是医院的春天。”

   2011年到2015年，急诊中心经历了五年艰苦卓绝的建设，由原来的6张床位，发展成为设备先进，床位充足，环境舒适的优良科室，具备了一支高能量的急救队伍，实现了足够的亚专业急诊室人才储备，开辟了“院前—院中—院后”环节完备的生命绿色通道。其中2011年开始的心肌梗死介入治疗抢救，踢开死神设立在急救道上的拦路石，使得生命绿色通道畅通无阻。2013年，医院急诊中心获评济南市医院重点专科。众所周知，这在医疗行业中是含金量高，难度巨大的一项考评。每当说起建设急诊中心的峥嵘岁月，无限感慨浮现在郑主任的脸上。

   2015年，心内二创建之初，连郑司亮主任在内，只有三个人，其中一个还是刚毕业的年轻医生。同时兼任院长助理，参与行政管理的郑司亮主任，一方面组建科室，一方面参与谋划医院建设，一方面参与手术医疗，好像二郎神生了三只眼，各盯一处。白天心内二上班，参与院务，晚上和周末轮流到急诊值班。凌晨做了急诊手术，清早接着去心内上班，这是工作的常态，忙得恨不能生出三头六臂。

   创建心内二，郑主任认为，患者对微创手术认可度高，所以一定要保证安全，先进技术一定要首先赢得患者的信任。认准的事就一定要干好，这不是钱的事，也不是名的事，这是一份责任。心内二在郑主任和各位医生的心血浇灌下，渐渐成长壮大，2016年后逐年增加人员，成为现在拥有7名医生的医疗团队。这标志着心血管内科具备了同时进行三台手术的实力。

   纵观郑司亮主任的工作经历，他既是领导的谋士，又是实战的先锋；既是组建团队的粘合剂，又是年轻医生的良师益友。或许每个优秀的的团队里都有这样的人，如他所说，愿做一架梯子，请你踩着我的肩膀登上医疗技术的高峰，你眼里的风景就是我心里的春天。

   郑司亮医生无论从事急诊科还是心内科，接触的病症都是一个“急”字。尤其在急诊科，病情凶险，家属急躁，工作流程急迫，是个时刻准备与死神较量的科室。人少的时候，接到120电话，郑司亮医生往往亲自跟车接病号。半小时之内必须出社区，这样才能保证急救时间。

   他的工作作风极为细致缜密。极力做到的一项工作，就是几个时间的一致，钟表，医生的手机，监护仪，核磁共振机，ct机，电脑，保证各个环节时间上毫无断碍和差错。这也是创三甲医院的必要条件。抢救不必说，值班时不管多累，宁可在桌子上趴一会，绝不敢离开半步。做完手术，其他医生要写手术记录，作为主任的他绝不会拿架子，自己要亲自护送患者去病房。因为有的患者，当时手术非常成功，但在去病房的过程中，有可能突发术后冠状动脉急性闭塞，病势凶险，分分钟要人命，所以时时小心，刻刻留意，治疗流程，一个环节也不能缺失。他喜欢用着重的语气说，“做一件事一定要做实，抢救病人达不到效果，病人可就吃大亏了”。这便是郑司亮医生对患者的一颗父母心。

   生死之事亦大矣。因为每天面对生命的痛苦和消亡，大部分医生都养成了一种深沉果断，理性淡定的气质，郑司亮医生也是如此。他朴实而谦和，说起学术成就，总是说自己没做什么，多年来就是做了点幕后的事。事实上，郑司亮医生是济南医学会副主任委员，省医师协会委员会委员，章丘市卫生系统第一批医疗技术拔尖人才，章丘市第七届十大杰出青年，滨州济宁医学院兼职教授。曾获得济南市“菲康杯”急救知识与技能大赛个人一等奖，济南市、章丘区两级“德艺双馨模范医师”，建功立业先进个人，卫生系统先进个人称号，荣誉加身，不胜枚举。

   说起医院的前景，郑司亮医生充满了憧憬。目前，医院正在积极争创“三甲”，全部医疗服务力争更高水准，就连医院医护之外的的附属工作人员，包括电梯工、清洁工、食堂人员等，全都在进行心肺复苏等急救技能的培训，这表明了只要急诊患者进入医院，医院人人可以参与急救，为生命多了一重保障。而目前正在考察建设的胸疼中心，成立专业组，专门治疗急诊中的急性心梗、肺栓塞、主动脉夹层等病患，第一时间迅速处理急诊胸疼病例，保证早抢救，保证存活率，续存劳动力。而未来将要在心脏专业大健康方面下功夫，做强心脏康复亚专业，通过宣教、扶贫下乡等方式对手术后病人康复、活动量等方面进行有效指导。对民众进行心脏功能评价，做到有病治病，无病强身，从西医之路达到岐黄之术“治未病”的效果。憧憬医院前景的时候，朴实寡言的郑司亮医生，眼睛里闪出佛性的圣洁光辉。

   作为一名医生，无论是拿起了听诊器还是柳叶刀，自从口中庄严宣誓希波克拉底誓言，此生便注定将无数苍生的生命握在了手中。或许是巧合，郑司亮医生的微信名叫做“bridge”，桥。他不仅是送人之梯，也是一座普渡苍生闯过生死之河的桥。