统一思想 凝心聚力 全力以赴完成全年任务目标
来源： 医院宣传科 时间： 2018-07-24 点击人次： [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
——我院召开2018年上半年工作总结会
7月15日下午，我院在门诊八楼召开2018年上半年工作总结会。院党委书记、院长李新及其他领导班子成员、各科主任、护士长参加会议，党委副书记程斌主持会议。
会上，财务科张文明主任、柴建军副院长、陈锋副院长分别通报了医院上半年经济运行、医保管理、三甲医院评审工作情况。李新院长发表讲话，简要回顾了上半年工作，并就下半年重点工作作出安排部署。
李院长指出，上半年医院工作总体朝着高质量发展趋势迈进，取得了令人振奋的成绩，发展质量、效益、动力都取得新突破，显示医院改革思想方向正确，措施有力到位，效果实实在在。成绩的取得，与全院干部职工的努力和辛勤付出是分不开的。上半年全院在人员未明显增加的情况下，经过全体干部职工的努力，工作质量、效率明显提高，效益与收支结构明显改善，尤为可喜的是，发展质量和各项指标持续向好，为下半年工作打下良好基础。
李院长强调，下半年工作要围绕三甲评审、专科建设和人才培养、结构调整、职工待遇、党的建设和作风转变等五项重点持续发力。
一是三甲创建是一切工作的重点，是贯穿全年工作的重中之重，一切要围绕三甲，为了三甲。现在看来全院三甲创建工作进度不尽理想，发展很不平衡，还存在能力不强、思想不深不细、标准不高等问题。
——三甲创建工作一定要注重过程。要通过三甲评审把医院的管理、质量、安全、服务实现一个大的统筹提升，真正达到三甲的水平。
——三甲创建工作一定要注重环节和细节。要围绕标准化、规范化、制度化、精细化的管理，扎扎实实地提升医院能力和水平；要全院、全员、全力推进标准化建设和核心制度落实。
——三甲创建工作一定要注重量化。要注重量化管理，用数字说话。要结合信息化建设，实现科学的精细化管理。
——三甲创建工作要突出“严”字。一是一定要严格，高标准，不能放松；二是一定要严谨，做深做细，不能变通应付；三是一定要严肃，针对第一轮督导发现的问题，严肃开展第二轮督导，引起足够重视，认真进行整改。
二是继续加大专科建设和人才培养力度。医院人才培养和专科建设将逐步实现常态化和制度化，同时逐步形成人才培养的机制。下一步医院将继续拓宽人才培养途径，采取更积极、更开放、更主动的培养方法，加大投入，围绕发展，在专科建设上实现新突破。
三是持续深入结构调整。结构调整是永恒的主题。目前结构调整还有空间，药品、耗材降价管理不能放松，腾笼换鸟工作还要进一步深入，结构调整永远在路上。习近平总书记在视察山东时指出要实现高质量发展，力争实现效益变革、动力变革、质量变革。全院上下务必统一思想，深入开展结构调整工作，任何时候都不放松。
四是稳步提高职工待遇。提高职工待遇也是今年的重点工作之一。下半年开始进行工资调整，为职工调平基本工资，全部统一，一步到位；新绩效改革继续围绕多劳多得、向临床倾斜原则发挥激励、引导作用，并持续发力。下一步相关科室要围绕加大对保底科室的激励力度，逐步将工作量纳入绩效考核，加大全方位目标考核的使用力度等重点，与质量结合起来，制定完善的绩效考核制度，切实提高质量和服务水平。
五是继续加强党的建设和作风转变。要认真学习好党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，用新的理论武装头脑，指导行动，学习好党的卫生政策，跟上形势，勇于实践；要带头遵纪守法，严守红线、底线、高压线，绷紧党风廉政建设的弦。要切实转变工作作风，克服慵懒散习气，立足岗位，履行职责，认认真真地干好工作，踏踏实实地做些事，为医院发展作出应有贡献。
李院长强调，下半年工作多、任务重、时间紧，全体干部职工务必统一思想，凝心聚力，把思想统一到医院整体工作安排上来，扎实做好今年各项重点工作，全力以赴实现全年任务目标。（宣传科）
7月15日下午，我院在门诊八楼召开2018年上半年工作总结会。院党委书记、院长李新及其他领导班子成员、各科主任、护士长参加会议，党委副书记程斌主持会议。
会上，财务科张文明主任、柴建军副院长、陈锋副院长分别通报了医院上半年经济运行、医保管理、三甲医院评审工作情况。李新院长发表讲话，简要回顾了上半年工作，并就下半年重点工作作出安排部署。
李院长指出，上半年医院工作总体朝着高质量发展趋势迈进，取得了令人振奋的成绩，发展质量、效益、动力都取得新突破，显示医院改革思想方向正确，措施有力到位，效果实实在在。成绩的取得，与全院干部职工的努力和辛勤付出是分不开的。上半年全院在人员未明显增加的情况下，经过全体干部职工的努力，工作质量、效率明显提高，效益与收支结构明显改善，尤为可喜的是，发展质量和各项指标持续向好，为下半年工作打下良好基础。
李院长强调，下半年工作要围绕三甲评审、专科建设和人才培养、结构调整、职工待遇、党的建设和作风转变等五项重点持续发力。
一是三甲创建是一切工作的重点，是贯穿全年工作的重中之重，一切要围绕三甲，为了三甲。现在看来全院三甲创建工作进度不尽理想，发展很不平衡，还存在能力不强、思想不深不细、标准不高等问题。
——三甲创建工作一定要注重过程。要通过三甲评审把医院的管理、质量、安全、服务实现一个大的统筹提升，真正达到三甲的水平。
——三甲创建工作一定要注重环节和细节。要围绕标准化、规范化、制度化、精细化的管理，扎扎实实地提升医院能力和水平；要全院、全员、全力推进标准化建设和核心制度落实。
——三甲创建工作一定要注重量化。要注重量化管理，用数字说话。要结合信息化建设，实现科学的精细化管理。
——三甲创建工作要突出“严”字。一是一定要严格，高标准，不能放松；二是一定要严谨，做深做细，不能变通应付；三是一定要严肃，针对第一轮督导发现的问题，严肃开展第二轮督导，引起足够重视，认真进行整改。
二是继续加大专科建设和人才培养力度。医院人才培养和专科建设将逐步实现常态化和制度化，同时逐步形成人才培养的机制。下一步医院将继续拓宽人才培养途径，采取更积极、更开放、更主动的培养方法，加大投入，围绕发展，在专科建设上实现新突破。
三是持续深入结构调整。结构调整是永恒的主题。目前结构调整还有空间，药品、耗材降价管理不能放松，腾笼换鸟工作还要进一步深入，结构调整永远在路上。习近平总书记在视察山东时指出要实现高质量发展，力争实现效益变革、动力变革、质量变革。全院上下务必统一思想，深入开展结构调整工作，任何时候都不放松。
四是稳步提高职工待遇。提高职工待遇也是今年的重点工作之一。下半年开始进行工资调整，为职工调平基本工资，全部统一，一步到位；新绩效改革继续围绕多劳多得、向临床倾斜原则发挥激励、引导作用，并持续发力。下一步相关科室要围绕加大对保底科室的激励力度，逐步将工作量纳入绩效考核，加大全方位目标考核的使用力度等重点，与质量结合起来，制定完善的绩效考核制度，切实提高质量和服务水平。
五是继续加强党的建设和作风转变。要认真学习好党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，用新的理论武装头脑，指导行动，学习好党的卫生政策，跟上形势，勇于实践；要带头遵纪守法，严守红线、底线、高压线，绷紧党风廉政建设的弦。要切实转变工作作风，克服慵懒散习气，立足岗位，履行职责，认认真真地干好工作，踏踏实实地做些事，为医院发展作出应有贡献。
李院长强调，下半年工作多、任务重、时间紧，全体干部职工务必统一思想，凝心聚力，把思想统一到医院整体工作安排上来，扎实做好今年各项重点工作，全力以赴实现全年任务目标。（宣传科）
