解放思想 开拓思路 靠创新发展
来源： 医院宣传科 时间： 2018-04-24 点击人次： [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
——我院召开院长行政查房专题会暨肿瘤科结构调整专题调度会
为进一步促进科室结构调整，提高医院内涵建设，4月18日，我院在内科楼四楼会议室召开院长查房专题会议暨肿瘤科结构调整专题调度会，会议由院党委书记、院长李新主持，副院长陈锋、柴建军、靳兆军，办公室、质管办、核算办、医务科、护理部、医保科，肿瘤科三个病区主任、护士长及部分工作人员参加。
会上，李院长与参会人员进行了交流和讨论，广泛听取大家对科室发展和绩效薪酬分配的意见和建议。工作人员运用大量数据形成科学规范的曲线图,再现了各科室工作结构情况,对比鲜明。质管办分别就肿瘤化疗科、放疗科、血液科从费用结构、效益指标等方面做结构分析。审核科从协作点数、执行点数、服务人次、占床日数等方面对三科室绩效进行清晰明了的绩效分析。随后，三个科室主任、护士长分别就本科室工作情况进行了汇报。列席院领导从原因、思路、存在问题等方面作点评发言，提出了增加业务性收入、增加病人，加强肿瘤诊疗规范的规范督查，增强循证医学多学科会诊等的指导性建议和意见，针对各科室提出的设备、科室运营中的困难等问题现场办公，建立切实可行的运行机制。
最后，李院长指出，在医药分开综合改革的大环境下，我院积极推进结构调整、绩效管理是十分必要而且重要的，也是不断提升医院精细化管理水平的重要手段。大家一定要清楚我们行政查房的目的，一是帮科室找差距，与自己比与其他科室比，与全院比，对自己有一个明确认识；二是找原因，最主要是思想原因，科主任护士长责任重大，每个科室都有自己的特点和治疗手段，创新不够、走路太窄、主动性不强是制约我们科室发展的主要原因；要结合自己的专业特点，搞好调研分析，降低药占比，探讨建立并促进中医各亚专业之间的协调发展；；李院长还强调，行政查房最终是帮科室找思路，首先要统一好思想，科室群策群力，认真研究，发挥好科主任护士长的带头作用，引导大家树立好思想，有问题共同探讨，在增加工作量、怎么争取病人上做文章；其次结构调整不能松，加强临床路径管理，发挥好现有的优势，带动全科医师更上一层楼，真正推动科室医院发展；再次科主任护士长增强责任意识、创新意识，管理好，引导好，在人才培养、护理人员专业化培训、适宜技术应用、软硬件上找突破，以求提升科室的技术力量；第四精准医疗要跟上，针对与肿瘤专业有关的项目，科室要分析透、利用好、结合好，合理利用医保费用，做好门规病人服务。同时，李院长也对下一步工作提出了具体要求：一是要认真梳理本次专题会上收集到的建设性意见、建议，对不能现场解决的问题限时解决；二是进一步发挥为科室搭平台、建流程、送信息的作用，促进全院以绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工的工作积极性；三是加强一岗双责层层落实，做好宣传维稳工作，确保医院各项工作顺利推进。
据悉，院长行政查房是我院深入开展“大学习 大调研 大改进”，转变工作作风、提高管理效率的重要举措，旨在通过深入科室，全面准确了解医院各项工作运行情况和存在问题，及时掌握科室的工作需求，指导帮助科室开拓工作思路，解决工作困难，提升工作效率，提高工作质量，推动医院各项工作全面、协调、高效、可持续发展。（宣传科）
为进一步促进科室结构调整，提高医院内涵建设，4月18日，我院在内科楼四楼会议室召开院长查房专题会议暨肿瘤科结构调整专题调度会，会议由院党委书记、院长李新主持，副院长陈锋、柴建军、靳兆军，办公室、质管办、核算办、医务科、护理部、医保科，肿瘤科三个病区主任、护士长及部分工作人员参加。
会上，李院长与参会人员进行了交流和讨论，广泛听取大家对科室发展和绩效薪酬分配的意见和建议。工作人员运用大量数据形成科学规范的曲线图,再现了各科室工作结构情况,对比鲜明。质管办分别就肿瘤化疗科、放疗科、血液科从费用结构、效益指标等方面做结构分析。审核科从协作点数、执行点数、服务人次、占床日数等方面对三科室绩效进行清晰明了的绩效分析。随后，三个科室主任、护士长分别就本科室工作情况进行了汇报。列席院领导从原因、思路、存在问题等方面作点评发言，提出了增加业务性收入、增加病人，加强肿瘤诊疗规范的规范督查，增强循证医学多学科会诊等的指导性建议和意见，针对各科室提出的设备、科室运营中的困难等问题现场办公，建立切实可行的运行机制。
最后，李院长指出，在医药分开综合改革的大环境下，我院积极推进结构调整、绩效管理是十分必要而且重要的，也是不断提升医院精细化管理水平的重要手段。大家一定要清楚我们行政查房的目的，一是帮科室找差距，与自己比与其他科室比，与全院比，对自己有一个明确认识；二是找原因，最主要是思想原因，科主任护士长责任重大，每个科室都有自己的特点和治疗手段，创新不够、走路太窄、主动性不强是制约我们科室发展的主要原因；要结合自己的专业特点，搞好调研分析，降低药占比，探讨建立并促进中医各亚专业之间的协调发展；；李院长还强调，行政查房最终是帮科室找思路，首先要统一好思想，科室群策群力，认真研究，发挥好科主任护士长的带头作用，引导大家树立好思想，有问题共同探讨，在增加工作量、怎么争取病人上做文章；其次结构调整不能松，加强临床路径管理，发挥好现有的优势，带动全科医师更上一层楼，真正推动科室医院发展；再次科主任护士长增强责任意识、创新意识，管理好，引导好，在人才培养、护理人员专业化培训、适宜技术应用、软硬件上找突破，以求提升科室的技术力量；第四精准医疗要跟上，针对与肿瘤专业有关的项目，科室要分析透、利用好、结合好，合理利用医保费用，做好门规病人服务。同时，李院长也对下一步工作提出了具体要求：一是要认真梳理本次专题会上收集到的建设性意见、建议，对不能现场解决的问题限时解决；二是进一步发挥为科室搭平台、建流程、送信息的作用，促进全院以绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工的工作积极性；三是加强一岗双责层层落实，做好宣传维稳工作，确保医院各项工作顺利推进。
据悉，院长行政查房是我院深入开展“大学习 大调研 大改进”，转变工作作风、提高管理效率的重要举措，旨在通过深入科室，全面准确了解医院各项工作运行情况和存在问题，及时掌握科室的工作需求，指导帮助科室开拓工作思路，解决工作困难，提升工作效率，提高工作质量，推动医院各项工作全面、协调、高效、可持续发展。（宣传科）
