交出医改绘本 描绘发展蓝图 开创医院建设发展新局面
来源： 医院宣传科 时间： 2017-12-27 点击人次： [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]
——李新院长接受健康报独家专访
12月19日，为全面了解我院医改工作开展情况，围绕提升医疗服务水平、改善群众就医感受、改进行业作风等医疗卫生行业热点问题，健康报网及健康报山东版记者独家采访了李新院长。
在回答记者提出的医改以来医院都有哪些发展时，李院长告诉记者，作为全国首批县级公立医院试点单位，我院按照‘保基本、强基层、建机制’的基本原则，深入推进医改各项工作，党的建设、医疗质量、服务水平、学科建设、信息化建设、文化建设、作风效能都取得长足进步，医院综合实力显著增强，专科能力持续提升，群众就医获得感不断增强，特别是药品零差率、临床路径管理的大力实施，使老百姓切实得到了实惠，群众满意度不断提高。
“十九大报告中提出了实施健康中国宏伟战略，伴随着十九大的温暖春风，相信医院在党建方面、行风建设方面也做了很多工作。”记者问到。李院长表示，十九大进一步提出全面从严治党，医院在抓党风廉政建设和作风建设上始终是常抓不懈。首先在党风廉政建设上，医院狠抓主体责任和监督责任落实，所有中层以上干部都是一岗双责制，领导班子分侧面与各支部、科室签订廉政建设责任书，层层传导压力，强化责任落实；二是医院建起了比较完善的惩防建设体系，将党风廉政建设和业务工作同安排、同部署；三是严格执行党的纪律和制度。严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度、廉政谈话制度制度，规范医院设备、基建和药械采购招标程序，落实院务公开、科务公开，实施阳光采购，增强办事透明度，对敏感岗位、重点科室、重点领域监管，实行约谈制度，落实财务、基建、设备耗材、药品采购等重点岗位科主任轮岗制度。在改进作风方面，一是用制度规范行为。2017年出台进一步加强作风效能建设的实施意见，进一步规范医务人员行为，对违反“九不准”规定的行为进行严厉处罚；二是用文化感化人。注重培树先进典型，利用重大节日、表彰大会等各种手段，对医院涌现出的先进典型进行表彰。三是坚持问题导向，及时改进。医院坚持问题导向，高度重视群众诉求，以“民主票决”方式认定有效投诉，并给予严厉处罚，开展了 “亮身份、作表率”活动，自觉接受群众监督，定期开展患者满意度问卷调查，行风建设取得显著成效。
在谈到人才培养和学科建设规划时，李院长表示，人才是医院发展的关键，优化人才结构，建起合理人才梯队，为学科建设打下良好基础是我们开展“百脉英才”优秀中青年医师培养工程的初衷，医院计划投入300万元利用三年时间培养一批学科带头人，为医院学科建设发展打下坚实的人才基础。
在谈到中层干部管理时，李院长讲到，中层干部在强化医院精细化管理的过程中的作用是巨大的，也可以说是起到决定性作用的，所以管理干部其实是医院精细化管理的一部分，我们坚持正确用人导向，坚持凭实绩用人，把勇于担当、甘于奉献、业务能力强的人推向干部岗位，就是希望能带动医院管理再上新台阶，提升整体的业务能力和管理水平，更好地为群众服务。
李院长还就医院信息化建设、未来学科规划发展及“十三五规划”有关情况回答了记者提问。
后记：整个访问提出了十个有关医改、医院管理工作的问题，健康报记者根据以往采访经验，预计采访时间是两个小时，但整个采访过程下来，仅仅用了不到四十分钟。主持人连声说，这次采访太顺利了！李院长对每个问题都思路清晰、侃侃而谈，透露出的信息是，这些事关医院发展的问题在他早就是成竹在胸、熟稔于心、落实于行。他清晰的工作思路、严密的逻辑思维、深入推进医改工作的魄力和管理远见让在场所有人深深折服。正如他所言，作为医院管理者的初心就是“为医院谋发展、为百姓谋福利”，医院发展，百姓才能得利，这个“百姓”不仅包括患者，也包括职工。整个采访让大家看到了我院交出的一副清晰医改绘本，同时也描绘出医院发展新蓝图，相信未来医院发展建设也必将开创出新局面，为健康中国发展战略、为建设“加快科学发展，建设美好家园”发展目标谱写出我们的新篇章！（宣传科）
12月19日，为全面了解我院医改工作开展情况，围绕提升医疗服务水平、改善群众就医感受、改进行业作风等医疗卫生行业热点问题，健康报网及健康报山东版记者独家采访了李新院长。
在回答记者提出的医改以来医院都有哪些发展时，李院长告诉记者，作为全国首批县级公立医院试点单位，我院按照‘保基本、强基层、建机制’的基本原则，深入推进医改各项工作，党的建设、医疗质量、服务水平、学科建设、信息化建设、文化建设、作风效能都取得长足进步，医院综合实力显著增强，专科能力持续提升，群众就医获得感不断增强，特别是药品零差率、临床路径管理的大力实施，使老百姓切实得到了实惠，群众满意度不断提高。
“十九大报告中提出了实施健康中国宏伟战略，伴随着十九大的温暖春风，相信医院在党建方面、行风建设方面也做了很多工作。”记者问到。李院长表示，十九大进一步提出全面从严治党，医院在抓党风廉政建设和作风建设上始终是常抓不懈。首先在党风廉政建设上，医院狠抓主体责任和监督责任落实，所有中层以上干部都是一岗双责制，领导班子分侧面与各支部、科室签订廉政建设责任书，层层传导压力，强化责任落实；二是医院建起了比较完善的惩防建设体系，将党风廉政建设和业务工作同安排、同部署；三是严格执行党的纪律和制度。严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度、廉政谈话制度制度，规范医院设备、基建和药械采购招标程序，落实院务公开、科务公开，实施阳光采购，增强办事透明度，对敏感岗位、重点科室、重点领域监管，实行约谈制度，落实财务、基建、设备耗材、药品采购等重点岗位科主任轮岗制度。在改进作风方面，一是用制度规范行为。2017年出台进一步加强作风效能建设的实施意见，进一步规范医务人员行为，对违反“九不准”规定的行为进行严厉处罚；二是用文化感化人。注重培树先进典型，利用重大节日、表彰大会等各种手段，对医院涌现出的先进典型进行表彰。三是坚持问题导向，及时改进。医院坚持问题导向，高度重视群众诉求，以“民主票决”方式认定有效投诉，并给予严厉处罚，开展了 “亮身份、作表率”活动，自觉接受群众监督，定期开展患者满意度问卷调查，行风建设取得显著成效。
在谈到人才培养和学科建设规划时，李院长表示，人才是医院发展的关键，优化人才结构，建起合理人才梯队，为学科建设打下良好基础是我们开展“百脉英才”优秀中青年医师培养工程的初衷，医院计划投入300万元利用三年时间培养一批学科带头人，为医院学科建设发展打下坚实的人才基础。
在谈到中层干部管理时，李院长讲到，中层干部在强化医院精细化管理的过程中的作用是巨大的，也可以说是起到决定性作用的，所以管理干部其实是医院精细化管理的一部分，我们坚持正确用人导向，坚持凭实绩用人，把勇于担当、甘于奉献、业务能力强的人推向干部岗位，就是希望能带动医院管理再上新台阶，提升整体的业务能力和管理水平，更好地为群众服务。
李院长还就医院信息化建设、未来学科规划发展及“十三五规划”有关情况回答了记者提问。
后记：整个访问提出了十个有关医改、医院管理工作的问题，健康报记者根据以往采访经验，预计采访时间是两个小时，但整个采访过程下来，仅仅用了不到四十分钟。主持人连声说，这次采访太顺利了！李院长对每个问题都思路清晰、侃侃而谈，透露出的信息是，这些事关医院发展的问题在他早就是成竹在胸、熟稔于心、落实于行。他清晰的工作思路、严密的逻辑思维、深入推进医改工作的魄力和管理远见让在场所有人深深折服。正如他所言，作为医院管理者的初心就是“为医院谋发展、为百姓谋福利”，医院发展，百姓才能得利，这个“百姓”不仅包括患者，也包括职工。整个采访让大家看到了我院交出的一副清晰医改绘本，同时也描绘出医院发展新蓝图，相信未来医院发展建设也必将开创出新局面，为健康中国发展战略、为建设“加快科学发展，建设美好家园”发展目标谱写出我们的新篇章！（宣传科）
