强化责任落实 提高精细化管理水平—我院召开行政后勤侧面半年工作总结会

    7月12、13日下午，我院连续召开行政后勤侧面半年工作总结会，相关科室主任、副主任参加会议，院党委书记、院长李新及院领导班子全体成员出席会议。

    来自行政后勤侧面的26个科室的主任分别从上半年重点工作完成情况、未完成工作情况说明及下半年工作思路等三个方面进行了工作汇报，时间限定在6分钟。汇报中，主持会议的院领导不时打断超时的科主任，要求汇报要简洁、实在，用数据说话。每位主任汇报完成后，其分管院领导进行了现场点评。会议形式令人耳目一新，参与会议的多位主任表示，这种形式的半年总结会还是第一次参加。领导的现场点评，直击问题根源，切中问题要害，使大家真正尝到了“红红脸、出出汗”的滋味。

    李新院长指出，之所以采取这种形式召开行政后勤侧面半年总结会，就是想让大家比一比、看一看、晒一晒，查找问题、分析原因、完善措施，比出成绩，比出干劲，进一步落实下半年的工作任务。

    他指出，要坚持问题导向，增强做好工作的责任感；要充分认识当前医院管理面临的形式和压力，切实解决好当前管理层中存在的创新意识不强、管理能力不强、管理力度不够、责任意识不强的问题；要认真学习政策，了解政策，认识政策，从提高自身素质上下工夫；要有能力、有定力、有眼力，有视野、有境界、有创新意识，形成合力，促进工作落实；要突出重点，强化责任，狠抓落实，确保全年目标任务顺利实现。(宣传科)