“以会代训”强素质 强化管理重实效

     政务区社区卫生服务中心，按照医院“创卫、创急、创三甲”的总体要求，为强化管理人员责任意识，提升管理人员整体素质，他们坚持“以会代训”的工作方式，从源头上抓管理，促进各项工作有序开展。

     “以会代训”即每月组织召开一次中心各门诊、科室负责人会议，并按照工作部署有一名管理人员结合医院管理要求和中心工作特性，开展业务培训，重点是质量管理体系、职工素质教育、医疗服务质量、各门诊科室管理经验交流等。通过“以会代训”的工作方式，既传达了医院的重点工作，交流了各门诊、科室的工作情况，也沟通了管理人员的思想，掌握了许多管理知识，增强了凝聚力和向心力，形成了工作常态化管理机制。（ 杨 斌   高 丽）