大感控，从院感三级管理开始

    “大感控”理念指全员、全部门、全过程的感控理念，多专业跨部门合作的感控，是在全院层面管理、推进工作的管理过程。大感控离不开领导重视，更离不开感控人自身的努力，同时离不开每个医务人员的参与。3月18日，院感科针对临床、医技科室的感控医生和护士进行了院感知识培训，共有43个科室的86名感控医生护士参加了此次培训。

    培训中，刘向菊主任以齐心协力做好医院感染管理工作为题，系统阐述感控兼职人员职责、医院感染管理考核标准；并针对目前感控小组现状和存在的问题，提出感控人员要努力提高自身感控知识，自觉将感控措施主动落实到诊疗活动中去。此外，成述凤副主任对2015年感控手册使用情况进行了汇总，对2016年感控手册使用注意事项进行了说明；李冬梅对院感诊断、上报注意事项以案例形式进行了讲解。

    最后刘主任强调，我院的院感执行三级网络管理,感控小组是院感监控、管理的重要力量。感控医生、感控护士工作在临床的最前沿，能最真实且及时的发现感控问题、落实感控制度及措施，实现医院感染危险因素的监测和处置关口前移，提高院感质量。下一步，院感科将选择感染性高、感染风险高的科室，分期分批参加科室感控小组会议活动，充分调动感控医生护士的参与意识及积极性，及时发现问题并解决问题。以参加各个感控小组活动为切入点，以点带面，逐步形成“大感控”的格局，促使我院感控再上新台阶。