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济南市章丘区人民医院 聚力“五个重点” 高质量发展全面起势

来源: 大众日报  时间: 2023-12-22 点击人次:      [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

——秦慧聪 葛均辉

    在这里,“小窗口大变化”,一站式服务流程更加优化,为群众提供更为便利的服务;肿瘤中心、康复中心等几大病区扩展,拓展了服务空间;学科建设和专科水平不断提升,满足群众多层次就诊需求;新增车位1000个,解决多年来群众就医“停车难”问题;加大对开展新技术新业务、提高医疗技术水平等的激励力度,通过优化绩效方案提高职工干事创业积极性和幸福感,更好地为人民健康服务……
    以人民健康为中心,全力解决群众急难愁盼问题,推动医疗服务高质量发展。而今的济南市章丘区人民医院,在新一届党委的领导下,聚焦聚力“五个重点”(党建引领、人才强基、学科建设、管理增效、环境提升)工作,厚植民生温度,提升人文高度,提高医疗服务质量和效率,保障医疗安全,构建优质高效的医疗卫生服务体系,奋力建设让患者信任、满意、放心的现代化综合性标杆医院,高质量发展的步履铿锵有力。

党建引领 管理增效   “五个重点”工作凝聚精气神
    走进章丘区人民医院,我们看到,不管是职能科室还是临床一线,大家干事创业的精气神高度集中;临床科室不断精研新技术新项目;全院凝心聚力不断拓展环境空间,将看得见、摸得着、感受到的便民服务举措,将党和政府的温暖,送到群众身边……所有的努力,只为进一步提升患者就医体验。
    “开展任何一项工作,首先看态度,关键看行动,最终看效果。”章丘区人民医院党委书记、院长卞孝明说,医院以党建为引领,以全力推动高质量发展为首要任务,以“为人民送健康福祉”为具体目标。新征程上,医院坚定不移推动高质量发展,以满足百姓不断增长的健康需求为出发点和落脚点,努力建设人才一流、设备一流、服务一流、环境一流、技术一流、管理一流,让患者信任、满意、放心的现代化综合性标杆医院。
    医院党委充分发挥领导核心作用,面向全院征集意见和建议60余条,梳理确定11项调研课题。充分运用调研成果,将党建引领、人才强基、学科建设、管理增效、环境提升作为五个重点工作来抓,开启能力提升和服务改进的新篇章。
    方向明则思路清,目标明则步履坚。以党建为引领,医院全面加强党的领导,强化党支部战斗堡垒作用发挥,奋力凝聚高质量发展的强大力量。
    28个支部,就是28个冲锋在前、为民送健康福祉的战斗堡垒。他们根据自身专科特色、业务发展方向、服务对象差异等不同特点,明确定位、确定目标、精心设计,创建了各具特色的党建品牌。这些品牌,在全院上下以高质量服务护佑百姓健康的新征程上,照亮了章丘区人民医院全心全意为人民服务的前行之路。
    一个党建领航,党建与业务深度融合的生动局面,折射出全心全意为人民服务的宗旨——
    医务党支部组织下村义诊巡诊服务,让村民不出村就能享受到优质诊疗服务,缓解了一些偏远村庄部分留守村民外出不方便的就医难题;
    检验科所在的医技二支部开展“检以求真 验以求实”“党建+”暨支部品牌创建活动,让检验工作步子越迈越扎实,为群众提供更高质量的检验服务;
    急救重症党支部“急救进万家”志愿服务团队走进企业、学校、社区,面对面、手把手传授心肺复苏操作知识,为群众开展别开生面的急救知识安全培训;
    “三高共管、六病同防、医防融合”基层服务行连续走进11个乡村,医院医疗、医技团队,南丁格尔志愿服务团队、疾病管理中心团队积极参与,将医疗健康服务送到老百姓家门口……
    党建强、业务好。在这里,狠抓党建引领支部建设,筑牢为民服务坚实阵地,党建赋能业务全面拓展,医院核心竞争力不断提升:“党建+”品牌建设广泛开展,“四送四进四提升”健康促进行动扎实有效,医院出台30余项便民服务举措,组织健康科普义诊70余场,开展新技术新项目26项……
    在贯彻落实党的二十大精神的开局之年,新一届医院党委班子聚焦业务提升,紧扣管理增效,有序推进五项重点工作,全面铺展“优质服务提升”活动,力促医疗服务水平全面升级,为高质量发展注入强劲动力。
    我们大致梳理下章丘区人民医院“管理增效”的坚实步履——
    开展26项国家监测指标的动态总结、动态分析、动态监测工作;制定加强落实三级公立医院绩效考核有关工作要求,对各个指标任务进行明确责任分工,实时监控调整发展方向。以公立医院绩效考核为标尺,医院不断优化质量监测方案。
    累计完成四版数据测算,通过优化绩效方案提高职工收入和幸福感,让职工共享医院改革发展成果。人事制度改革不断深化,绩效考核方案持续优化,调动起职工干事创业的积极性、主动性。
    院级层面管理制度、流程、应急预案及标准化体系文件等进一步修订,完成医疗、护理、医技、药剂多轮次专家现场指导,全面启动三级医院复审工作,以评促改,促进医院管理质量持续改进,提升医院标准化建设水平。
    与此同时,全院118个各类合同完成梳理,新的招标、采购管理规定得以制定,预算、审批、议价及资金拨付管理机制得到进一步完善,开展的节能降耗及增收节支工作,有效节省资金支出,切实提高运营效率。
    “实”是目标,“干”是过程。章丘区人民医院拿出实实在在的行动,彰显实实在在的作为,落脚点在于发展好医院,服务好百姓。
    锚定发展新坐标,章丘区人民医院阔步新赛道,扛起新担当,构建形成以党建促业务、以业务兴党建的大党建格局,激发提质增效、服务于民的内生动力,促进医院党的建设和改革发展水平同步提升,向着建设现代化综合性标杆医院的目标不懈登攀。

人才强基 学科深化   全力打造区域医疗高地
    今年下半年,频传的喜讯让章丘区人民医院干部职工群情激昂,以改革创新、学科发展力促服务能力提升的信念更加坚定。
    7月,医院正式加入国家骨科医学中心5G+骨科机器人联盟,进入“国家队”!与北京积水潭医院合作,打造区域骨科中心,提升学科影响力。建成章丘区头痛头晕中心及专科联盟,助力区域诊疗水平提升。
    这是章丘区人民医院强化学科建设,全力打造服务百姓健康的区域医疗高地的新探索、新成果。
    新一届医院党委深谙,在高质量发展背景下,学科建设是医院高质量发展的灵魂,要想在服务能力、技术水平、学科引领力方面有大的提升,必须选准着力点,靶向发力,构建学科发展新格局。
    为此,新一届党委班子持续贯彻“一线工作法”,深入临床一线开展学科调研,为科室发展把脉问诊,“精准开方”,破解科室发展难题,激发学科发展动力,助推医院高质量发展。
    在一系列学科建设新举措的大力实施中,一个新的学科发展格局逐渐形成——
    大力实施专科提升工程,优势学科集群加速构建:心血管内科作为省级县域临床重点专科的发展路径得到优化,冠心病尤其是心律失常诊疗技术的发展空间得到拓展,提升心脏介入的资源储备和技术能力,启动结构性心脏病介入治疗。强化心内、心外、胸外多学科互动,稳步提升腔镜辅助下胸心外科手术的能力和规模,实现内外联动共同发展。
    聚力实施突破瓶颈工程,激发学科发展活力。构建骨关节、脊柱外科、手足外科、创伤骨科亚专业齐头并进的新发展格局;借助骨科机器人、骨科内镜等先进技术,高质量完成骨关节、显微外科、骨创修复、融合内固定等各类手术。
    国产“天玑”骨科机器人和“和华”膝关节置换手术机器人先后投入使用,仅10个月时间就开展各类机器人辅助下骨科手术300余例,手术数量在全国同级医院遥遥领先。
    就在刚刚过去的11月,上海市医疗专家团联络站落户章丘区人民医院,并成功开展首次义诊活动。医院不断探索与高水平医院合作共赢发展模式,在学科建设之路上开拓新的路径。
    不辍的创新探索,旨在让老百姓在家门口享受到高水平医疗服务。
    医院组建五大肿瘤及门诊MDT团队,持续强化四级手术MDT管理。优化线上MDT诊疗申请及实施流程,为患者制订个体化诊疗方案,今年以来,开展各类MDT会诊200余例,不断推进多学科诊疗,提高规范化诊疗水平,将更安全、更高效的医疗服务送至百姓身边。
    “学科建设的价值,就在于以人才为抓手,提升医院核心竞争力、促进医院持续稳步高质量发展。”卞孝明说,人才强院,落实到行动上,就是为人才成长和培养营造好的制度、环境氛围,为高质量发展夯基立柱。
    聚焦人才强基,医院全力打造高水平人才队伍,不断完善人才培养机制,开展多层次人才提升工程。百脉英才培养工程持续开展,第六批遴选和签约培养工作启动,完成第三批终期考核;开展多形式多层次的护理人才提升工程,培育优秀护理人才队伍;积极参加各类技能竞赛,不断提升护理人员技术操作水平。
    今年,各专业人员30人分赴全国各大知名医院进修学习,作为济宁医学院附属医院,实现硕士生培养“零”的突破……医院加大人员培养支持力度,采取与济宁医学院联合培养的方式,努力培养储备医学人才。
    而医教研协同进步,就是章丘区人民医院人才强基、强化学科建设取得成效的生动体现——获批济南市科技局、济南卫健委科研项目7项,获得科研经费7万元,荣获济宁医学院科技进步奖一等奖1项、二等奖2项,济南市科技技术协会科技进步奖一等奖1项、三等奖3项,入选山东省医学会人才托举项目计划3人,荣获济南市卫生健康系统科教兴医先进单位称号……
    在学科建设新思路下,心内科、重症医学科、急救中心等10个省市重点专科焕发新活力,努力塑造新优势;一批薄弱学科努力创新发展,发展动力进一步增强,良好的氛围,让新技术项目不断涌现。骨科机器人微创手术、高难度肝胆外科腔镜手术、心脏介入手术等一批新技术新项目得以顺利开展,急危重症患者得到及时有效救治,进一步提升群众就医体验……
    百姓满意,是前进的最大动力。进入新发展阶段的章丘区人民医院,人才和学科建设集中发力,疑难危重救治能力不断提升,核心竞争力不断提高,服务区域百姓健康的新高地建设扎实推进,为高质量发展注入不竭动能。

环境提升 服务提质   厚植“人民医院为人民”民生温度
    从完成东院区病房楼改造,新增床位500张,空间得到拓展,提升服务能力;到新成立老年医学科,拓展肿瘤中心、康复中心、医养中心、重症监护等病区,提升就医体验;再到进一步加快消亚专科细分,落实“全院一张床”,满足群众就诊需求……在环境提升、空间拓展的小细节中,“一切以人民健康为中心”的服务理念、“人民医院为人民”的情怀得到充分彰显。
    聚焦环境提升,医院精准对接群众多元化健康需求,服务进一步优化提质,大大提升群众就医获得感和满意度。
    以“优质服务提升月”活动为抓手,激发全院人参与服务改善的热情。全院53个护理单元根据各科室情况,从入院、出院、诊疗检查、术后活动等环节入手,通过角色互换开展“护患体验活动”,提高护理人员的共情能力,进一步提升群众看病就医体验。
    强化顶层设计,聚焦集约服务,“一站式服务”真正为群众就医带来便利。医院优化门诊一站式服务流程,将医保收费窗口合并到一站式服务中心,增加服务窗口,提升服务能力。目前门诊一站式服务中心可提供病案打印、余额退费、检查开单、诉求服务、医保门规办理及咨询、残联办证、便民门诊等多项服务,职能整合后,患者一站即可办好多项业务,不用东奔西跑。
    住院一站式服务中心,集入院办理、住院结算、押金充值、费用查询、价格公示、满意度调查等六大职能于一身,全面做好住院患者一站式服务。4年运行,门诊及住院一站式服务中心职能达到预期目标,多项业务一站办好,实现让群众最多跑一次的效果,切实受到群众欢迎。
    聚焦群众多元化健康需求,院内院外服务链进一步完善,为区域发展更好地保驾护航——
    不断完善“院前、院中、院后”一体化及“医防融合”服务模式,今年以来完成出院病人随访71168人次。
    打造院内院外优质护理服务链,院内11个病区开展互联网医护上门预约服务,多个病区试点“无陪护病房”,切实服务群众。
    深耕“互联网+医疗健康”领域,医院着力构建医院服务新模式——从入院到住院,再到出院,一站式服务不断拓展,让“信息跑”“数据跑”代替“患者跑”和“家属跑”,切实提升群众看病就医体验。
    “把解决群众就医急难愁盼问题当做常态工作来抓,以期形成长效机制。通过提升智慧医院建设,持续创新医疗技术,不断优化改善服务,让群众就医体验进一步提升,作出医院经验,不断塑造医院高质量发展新优势。更重要的是,彰显人民医院为人民的民生温度和全心为民的人文高度。”这是医院新一届班子管理创新的目标,亦是章丘区人民医院积极探索的方向。
    聚力聚焦“五个重点”工作,医院高质量发展全面起势。济南市章丘区人民医院新一届领导班子正带领全院干部职工,以奋斗者的姿态、攻坚者的心态、奔跑者的状态,以人民健康为中心,踔厉奋发,勇毅前行,为护佑人民健康再立新功。

    ①章丘区头痛头晕专科联盟正式揭牌
    ②西藏白朗县卫健委来院参观
    ③上海市医疗专家团联络站落户医院,并举办首次义诊活动
    ④医院成功完成首例“5G+骨科手术机器人”远程骨科手术
    ⑤走进乡村、社区、企业,开展多种形式的健康义诊活动
    ⑥医院全景图

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